Mapeo de Procesos

Mapeo de Procesos 

Es una de las técnicas de mejora propuesta por Lean Manufacturing. Es la representación gráfica de un proceso, este muestra las secuencias de tareas a realizar y su trayectoria. Este método uso los símbolos estándar del flujo-grama. 

El mapeo de procesos permite observar alternativas y luego analizar que se puede mejorar para tener mejores condiciones. Permite orientar y definir los elementados principales, relacionado con el Sistema de Gestión de Calidad ya que una empresa debe tener identificadas las actividades que esta desollara en la transformación de sus productos.

Beneficios: 

El Mapeo de Procesos permite:

• Visión Global 
• Relaciones y Roles 
• Explicación del Proceso
• Identificación de los procedimientos e instrucciones de trabajo
• Simplificación de las actividades del proceso
• Estandarización del Proceso 

Paso para Realizar un Mapeo de Procesos:

1. Identificación de los principales resultados de la organización = Salida 
2. Identificación  de los clientes inmediatos internos y externos
3. Identificación de los principales insumos que se requieren para producir cada uno de los resultado 
4. Identificación de la procedencia de los insumos = Suministradores
5. Identificación de las principales etapas del proceso = Subproceso
6. Gestión de las etapas con el enfoque de los procesos
7. Identificación  de las interacciones entre cada etapa 
8. Identificación  de los procedimientos, documentación de cada proceso 
9. Establecer los objetivos para cada proceso e indicar lo lejos o cerca que esta cumplir los objetivos 
10. Definir al dueño del proceso y de cada etapa, aseguración de la implementación

Símbolos  Flujo-grama  :

Presentación Mapeo de Procesos :

Para mas información visita en siguiente enlace

https://prezi.com/x9keifnef63l/copy-of-question-de-la-production/

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